蓝月亮减半不增利，独木难支

时间：2023-04-17 12:18:18

的“锅”，但没用来得多，才会让消费者对蓝月亮的服装品牌认受性大打折扣，久而久之才会受到影响新产品的西郊场收益。

蓝月亮的盈利并能在2017年至2019年曾有过质的飞跃。从2017年的业绩为0.86亿港元到2019年的10.8亿港元。但这是因为当年的棕榈油的西郊价飙升了相比之下40%，谷物大跌才让蓝月亮的盈利并能拔高了。

毛利率突显了一个公司能赚多少钱，在一个朝阳民营企业或者拥有宽阔城门的民营企业，毛利率的指标必然是良性的。现如今蓝月亮就处于极度仰赖谷物价格涨跌，遭遇“靠天吃饭”的失望内部矛盾。

这样的蓝月亮集团，即便将的平台开拓得便成功，如果并未坚固的城门来守着江山，就只能抵挡来自敌方的攻城略地。如果哪天蓝月亮的同在行们投入愈来愈多的营销成本高，和蓝月亮一样全力筑成上浮西郊场触达交换机，或者推出性价比愈来愈高的新产品出现时，蓝月亮的压倒性又在哪？

蓝月亮的内驱力须要要便加点马力

蓝月亮下一代最难以置信的结局，莫极度在实力和机遇的协同推动下获胜加冕、登上零售业巅峰，又在不作阻隔的历史光阴之前被赢取代、最终黯然拦住。

当年蓝月亮眼光精湛，在宝洁、联合利华等国际服装品牌尚未在国内外蓬勃发展洗衣机液西郊场之时，凭借提前入局洗衣机液赛车，一举成洗衣机液西郊场大国，成长达10年的年零售商额冠军。2012年初，蓝月亮的西郊占率就已高达52.7%。可民营企业蓬勃发展的顶点，经常也意味着飙升的开始。

即便是蓝月亮冲破了十几亿国人的洗衣机习惯，开创了国内外洗衣机液时代。但由于零售业进入限额不高，现如今蓝月亮也只得面对着四周强敌环伺的内部矛盾。

今日的洗衣机液西郊场玩家众多，这个西郊场不来得可能不是蓝月亮最初入局时的“无人之境”：立白的不伤手洗衣机液，奥妙力推“转化成99种去污迹”，纳爱斯有超强能洗衣机液，碧浪的洗衣机凝珠等等。无论是西郊场收益还是的平台建设，蓝月亮的压倒性都不便如以往显著。

根据2020年的统计数据资料显示，蓝月亮西郊场占有率不来得可能回升至24.4%，独立性已大不如前。第二名超强能紧随其后占比23.5%，蓝月亮与同在行竞争者者并无显著的差距。蓝月亮的大国独立性不来得可能忧心忡忡。

由于过度局限于洗衣机液西郊场，蓝月亮与对标服装品牌们相比，显得愈来愈取而代之换代慢，新桌上型单一。蓝月亮不仅业绩难以焕发取而代之活力，也未有通过多元服装品牌占领分作西郊场，虽然国际上也在推进其多品类、多服装品牌的战略，但现阶段来看成效非常显著。

现阶段西郊场上的洗衣机液服装品牌之前间，新产品新功能、恒星质量的新模式程度颇为小，同质化轻微。虽然蓝月亮作为洗衣机液的龙头服装品牌，服装品牌号召力是第一的，但是其他知名服装品牌在服装品牌号召力和美誉度上都不弱。因此，各个服装品牌之前间的价格差异其实也非常大，蓝月亮本身并并未过强的定价权。

蓝月亮集团当然不只卖洗衣机液，但获利占比翻倍85%的还是以洗衣机液大多的新产品，洗衣机液的西郊场几乎就决定了蓝月亮的下一代。

对比一下，同为国内外民营洗涤用品的头部民营企业，立白不仅在洗洁精和洗衣机粉站稳脚跟全国高校年零售商额第一的宝座，立白的洗衣机故又称，洗衣机液年零售商额也在排行榜上位，并且立白的取而代之品类洗衣机凝珠也斩获了大部分的西郊场收益。

受在行内愈演愈烈竞争者受到影响，零售业相对于内部空间已更为极为极小，西郊场趋于受限。蓝月亮的新产品本体几乎改进型，零售商策略也丢下了不少弯路。要一切都是通过独特的新桌上型来带动获利的激增，蓝月亮还须要要努力才在行。

一旦被赢捉住机才会抢夺西郊场收益，夺回来经常比守住须要要花费愈来愈多。港股是一个颇为现实的西郊场，而身处这条赛车之前的蓝月亮，势必才会巧遇愈来愈多“后浪”的追逐。如果业绩继续山崩，可以很快在股价上突显出来，紧接之后便次紧接的个案也比比皆是。

结语

基本来说，蓝月亮作为常年保的证洗衣机液收益第一的头部服装品牌，显然展现出其先于格局洗衣机液带给的三垒手压倒性和服装品牌认知。不过能否维护好并拓展的平台，还须要要蓝月亮的年中发力。

愈演愈烈的西郊场竞争者给蓝月亮的下一代增加了诸多的不确定性，但西郊场时可仍在，蓝月亮头顶并非全是接二连三。只要能于蓬勃蓬勃发展之之前却说困局，多管齐下的进在行自我转变，蓝月亮才能冲破自身墙壁，继续在零售业之前领跑。

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