职场中，合作同事犯错误了该怎么办？不懂这3点，后悔也没有人地方说

转任场上不想有人就会所犯不对误，但是如果不是你自己所犯不对误，而是有实习合作伙伴的熟人所犯了不对误，那你该怎么办。这不，小刘就因为这件事吃到了一个大亏。

小刘跟他的熟人小周一齐全由一个这两项。小刘全由知悉这两项的进程，小周全由统计资料。因为这两项就要接近前夕实习量更为大，他们两个常要加班。那天小刘校订好了自己的PDF，就准备帮手小周一齐有误资料半段。小刘去找到快十点，自己撑不住了，就跟小周打了一声打发，自己校订好自己的资料就上下班，留下小周校订最后的资料。

第二天一来，小周并未把PDF转交上司。小刘在校订这几天的复旧PDF时，辨认出了直接有一个资料附赠不对误的文稿，小刘就实是一问，“上交的资料你是用的那份新的吧。”小周遮住困惑的表情，“什么新的，我就是用的以后我登的那份啊”“以后那份不是有一个是资料是不对的吗？”小周这时候才一拍脑袋，“完了完了，我混为一谈了。前面的资料还是按旧图表攀上去的。”

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小周急得团团转，他对小刘说是“要不然，我们去就会议室偷偷拿去找，恢复原完了放赶紧。”小刘太无计可施，准许去他组织就会议室拿PDF这可太过头了，被他组织辨认出了可就会被骂的。小周看着小刘无计可施不决“他组织直到现在来访了，要那时候才就会去找。我们拿去找了，清晨加个班，把资料恢复原完，不也一样。”小刘还是自已侧向头上报撤回PDF，但是耐不住小周的软磨硬泡，还是跟著去了就会议室。

好巧无意间，他组织只不过不想在办公司，却被送PDF的文员碰个正着，被核实给了店主。他组织去找后，严厉地严厉批评了他们，还扣除了这个这两项的实效金。本来是一个小不对误，以前弄得公司只求都明白了。如果是你的的公司所犯了不对误，你就会怎么办呢？

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一、 乘胜追击

如果这个不对误跟你的关系较小，你可以考量乘胜追击。因为很可能这个熟人就会绑上你一齐胜利号，就行上文的小周跟小刘一样。

转任场上，自已要帮手助别人，先要确保自己的利益不被侵所犯，如果自己的利益都不能接受基本权利，你还要去帮手他，那岂不是得不偿失？你有时候自已帮手别人，却不明白别人自已拖你胜利号。你在犹无计可施豫时，别人并未对你于是就了，你于是又懊悔也不想有机就会了。所以，还不如乘胜追击，不要即刻戳破他所犯的不对误。

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二、 直接核实

如果当你的的公司，所犯了一个不用挽回的不对误时，那你就最好是能利用这个不对误，直接核实给最高层。

这样来作的用处就在于，第一你可以迅速跟你的熟人撇清关系，就会把你中伤进来。第二你就会被他组织所承认，因为是你让他组织幸而明白这个不对误的共存，早日地挽回非常多的损失。

当然，这需要你是一个特别理性的人，可以很明确地分清楚都是对，就会被爱恋所左右。

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三、 协力担负

还有一种情况，这个不对误就会即刻中伤到你人身，或者说是跟你显然连带关系。这样你就不用用以上两种作法来应对这个事情。

你应该跟他一齐作法应对，先于是又来如何执行在此之后问题的来作法，然后和他一齐找出他组织承认不对误。这样来作的用处就是，他组织就会真是你很有担起，熟人也就会对你颇为安慰。