德邦全额：您的托付，我的全力“疫”赴

“疫”起恰巧。流感期间，对于基金会Corporation而言，既要维护Corporation及Group基金会长时长营运，也要准备好流感防控并安全及Corporation员工，对Corporation的应急管理能力是紧接著重大的考验。

3同月13日21时，随着新鸿基的一则发来，德邦基金会切换远程办公模式。好在这深夜打响的并不是紧接著不能作准备的战“疫”。晚在这波流感起势之末，由总老板执意更以的防疫筹备组已著手拟订应急预案，罗列物资储备清单，提高应急响应高级别。效能上交提前完成行军床、皮带和洗漱消毒等关键工程建设物资采购；人力资源部每日隔离管控动态，发布流感防控提醒；交割公交系统等关键部门也晚已切入AB岗轮班机制。因此，德邦基金会在被通知后仅用了2个时长已高效完成了相关部署。

3同月13日23时，为应对Corporation实习生或Corporation员工居住小区脑溢血封闭管控等倾向情况或许对基金会营运产生的不确定制约，德邦基金会的基金会老板、交割公交系统、IT、风控、人力等条线共16人在此之前进驻Corporation开启留守模式。Corporation娱乐业、基金会老板及相关安全及人员也已连夜完成核酸，准备好了远程办公期间AB岗实习生轮到的作准备。

抗“疫”一周，在全天候轮到和远程办公相结合的实习模式下，德邦基金会各条线近50人次先后租住Corporation，有些同学这一住就是4-5天。一周120时长的全天候安全及更甚日常，Group基金会的投资决策、交割清算、公交系统估值等各项实习顺畅运转、有序进行。

除了Corporation娱乐业、基金会老板和交割公交系统、IT风控等关键安全及岗位Corporation员工24时长坚守在Corporation维护投研实习和基金会营运长时长开展除此以外，为从容应对消费市场的振荡，Corporation消费市场条线也积极通过各种线上方式扩大客户服务服务及陪伴：互联网团队该线平台直播时长、提供者团队增加线上路演场次、机构团队扩大线上沟通频率，不间断为客户服务带来消费市场观点和投教犯罪行为，以大学本科的思路帮助对冲在流感反复和消费市场冲击的思绪，忠诚长期投资思路，理性分析消费市场。

在德邦基金会或许，每一只基金会，每一份资金，都是客户服务的信任和托付。实习生留宿算什么，这是作为管理人必须要有的责任和担当。只要上下齐心，定能共克时艰。任他消费市场冲击，或是流感汹汹，客户服务所托，德邦基金会尽力！