专访保利影业李卫强：寒冬只是暂时的，未来时会继续强化内容端

十二届北京国际新片节开幕期间，万达制片商公司董事长李卫强接纳了新华网蛤蜊时事新闻的采访。问到时时影视融资遇冷的现状时，李卫强对此：遇冷是无限期的，只要有好的谱写制作团队和新技术中空，就一定才会有好的文学作品，也认同才会有更是多的外资参予进来。几周，万达制片商才会减小反败为胜主旨上端，每年保证两三部实质上出品的影视文学作品。

万达制片商董事长李卫强。新华网蛤蜊时事新闻名记者 吉喆 摄

一般而言为专访主旨：

新华网：疫情原因，很多影厅、戏院都受到了冲击，万达有变更是什么策略性去补救疫情三年带来的转变？

李卫强：大家都知道，疫情对我们新片大型企业的冲击是并不大的，我们万达制片商这几年也是减小力度在探索一些补救的策略性。

第一个多方面就是盘活影城。除了正常的摄制新片外，我们还想了很多急于，比如，在新片院的机构策划一些音乐剧或者是类似这种演出的节目。另外还有一些“影厅+”的具体主旨，就是把新片院作为一个立体化电玩的场所。

第二个多方面，我们在试着地大幅提高主旨。主旨上端作为万达制片商的一个传统的业务，我们重点高度重视一些像现实主义、军事、科幻类取材的新片。在电视剧多方面，我们也花钱了一些致力的探索，像月内我们马上要动画新片的《扫黑行动》，也是中央政法委统筹的文学作品。

第三个多方面是再进一步提高需求量。我们也想通过全额、股权可逆、资产可逆来跟传媒界有戏院的协作方更是多的协作，争取再进一步地扩展到需求量。

第四个多方面是科技产业创新。月内我们有两个混改公司，一个是万达视讯，的机构花钱数字水印，备有低成本、高强度、可追溯的财产权的人身安全；第二个是我们跟香港地区集团乐享集团组建的混改公司，叫万达乐享文娱，我们简称万达文娱，这家公司是在影视业务的基础上与互联网、大数据资料还有元时空等多方面联结，深度倡导一些相关业务的揭开序幕。

新华网：此前你提过万达想要回归大型企业洛河的主旨剪辑上端。现在主旨大型企业在外资零售商遇冷，你怎么看待这种现象？今后是否才会在主旨上端上持续反败为胜？

李卫强：遇冷也是无限期的。我们也认出月内7年末的数据资料比月内好，因为《人生大事》《独行月球》这种好片子的显现，对整个零售商的再进一步提高有并不大的关键作用，所以说，只要有好的谱写制作团队，有好的新技术中空，那么一定才会有好的文学作品出来，也认同才会有更是多的外资致力地参予。

对于万达制片商今后在主旨上端上的探索，我们才会更是多高度重视一些现实主义、军事、科幻取材的影视剧。另外我们还才会跟更是多的地方政府都由去挖掘一些传统和现实联结的IP教育资源，把一些地方的文化的价值挖掘好，都由打造一些相当当今、优质的经典电影。

新华网：你多次提到科技产业+影视，万达为什么才会相当高度重视科技产业和影视的联结，科技产业的加入才会给新片大型企业带来了哪些改变？你期待今后科技产业和影视的联结形式是怎样的？

李卫强：在新片新技术、新片科技产业多方面，有很多其他的企业在花钱一些尽力比如中影。我们是在财产权人身安全多方面以及新技术和现实的联结多方面花钱更是多的尽力。

万达的文化还融资了一个集团，叫数字王国，它有虚拟人这多方面的新技术，因此，在虚拟人新技术多方面，我们也有相当成熟的新技术，以后不管是通过虚拟人来直播，还是参予影视文学作品的演出剪辑，我们都可以用虚拟人新技术在这多方面花钱一些为了让和尽力。

新华网：在融资多方面，万达今后才会有什么样的开发计划？

李卫强：在主旨上端，我们在此之前花钱过一个统计。万达制片商成立20年来，大概参予融资了50部文学作品，在今后我们才会减小力度出更是多的文学作品，每年保持有两三部自己实质上出品的具有特色的影视文学作品。另外，我们才会致力地跟进一些头部新片的融资，希望成为在主旨剪辑多方面越发有冲击力的企业。

第二是影厅上端。通过股权可逆、全额协作，跟一些和我们有相异历史背景的企业协作，减小影厅的需求量，同时提高我们的话语权。

新华网蛤蜊时事新闻名记者 宋美璐 实习生 林静宜 总编 陈莉 校对