投养老院烧了10多亿后，上市公司忍痛“割肉”离场！

公司不仅得以在医疗卫生服务信息技术深耕，还先后购入其所买断的涉及公立医院股权，并宣布逐步淡出医疗卫生服务细分信息技术。

无独有偶，自始2014年溢价收购多家公立医院后不久，景峰医药也开始了“卖”公立医院之路，其中，2018年景峰医药便宣布贝氏以1.50亿元购入已营业收入的三江公立医院100%股权，并坚称，购入三江公立医院不利于紧密紧密结合财团人力，侧重医药为该母公司的工业发展，母公司将自始续重新组合非为该母公司金融市场，侧重为该母公司，并为为该母公司工业发展提供充足的现金流保障。

而在2019年，涉足过甾体药物装配的仙琚制药、知名药企康美药业也相自始发声，侧重为该母公司。同年1年末，仙琚制药公告，贝氏买断买断的杭州哼哈口腔公立医院全部股权，8年末，康美药业对媒体坚称，对于非主营业务，母公司不必新增投入，并紧密结合则有部市场情况，综合评估后作出关停、优化、购入等措施逐步重新组合。

人口为120人办医，开始运行管理随之而来关键时刻

不同于其它金融业，医疗卫生金融业具有投资规模大、许诺周期长等特点，这注定了它不是一个短平快的传统产业。

就雅戈尔的羞辱而言，据天津日报另据，医药医学专家赵衡分析，人口为120人的精准度主要是医疗卫生服务随之而来变革，特别是社会保险付给新制度变革后，公立医院不必是高利润金融业，这一金融业不必吸引人。在天津中医药大学法律系研究员邓勇看来，随着各地区外医疗卫生体制变革的前推，装配服装的雅戈尔未开始运行管理工作团队和一定的经验。

而对于部分人口为120人办医坎坷的药企而言，延安市淮安卫健局原副局长徐毓才曾坚称，香港交易所人口为120人办医疗卫生，一个众所周知的问题就是办公立医院和管理公立医院往往并不专业。

知名血管则有科医学专家、张强医生财团创始人张强医生还曾坚称，和其它金融业不同，中国医疗卫生卫生金融业最若无的不是金融市场，也不若无公立医院大楼，若无的是医生人才人力恒定的土壤，若无的是大量符合国际化医疗卫生服务基准的医生工作团队，若无的是公平并行的民营公立竞争机制，若无的是国际化的医生培养体系。

此则有，也有业内医学专家坚称，由于经费回笼慢、对母公司主营业务的影响、母公司管理层实质上的分歧、人口为120人后的长途跋涉，以及举措的不确定性等诱因成为这些香港交易所转战医疗卫生服务信息技术的重大挫折，也让一些原本乐观的“人口为120人者”开始重新评估入局的代价。

该医学专家相信，公立医院经营须要较长周期的市场拓展、人力积累和品牌建设等，公立医院并不是一门短平快的赚钱。（本文为《看社会大众》披露，登载须经专利权，并在篇文章副标题注明作者和来源。）

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