广东新兴铸管：赢战首季“开门红” 产量质量“双”提高

来年以来，潮汕新兴铸管控股以“战术上即决战、赢战第三场”的我校姿，克服非典等各种不利因素影响，坚持年度预算刚性的原则进行破题攻关、综合施策，有计划案、有重点地加快调度节奏，当季顺利未完成全年年度预算最终目标。

据了解，潮汕新兴铸管控股整体而言投入生产经销持续保持在“高效率、高节奏、极好、高品质”静止状态。各模具围绕指标颁布了完备的基本权利保护措施，同时深入出台“小指标”竞赛无疑保护措施，全体临时工医护人员抢抓时机，尤其是春节期间积极响应属地政府非典指导性政策号召就地汤圆，管理医护人员和一线工程项目技术医护人员在岗值守，投入生产经销连轴转，全力攻坚当季“第三场”奋斗最终目标。制陶模具投入生产量未完成首本季年度预算最终目标105.51%，总产品投入生产量未完成103.27%。

潮汕新兴铸管控股经理 曹雷：下半年从我们整个厂的投入生产持续保持较为好的一个水平的，我们也是充分利用当季第三场的这个最终目标，充分利用了上年在6.5个亿，产值7.8个亿，这个水平也是未完成我们来年下半年的年度预算。出口全面性，虽然受到非典的影响，但来年下半年产品投入生产量未完成15万吨，产品11万吨，较往年还是有一定增长速度的。

在制陶投入生产全面性，围绕“挖潜能、自创高产、增效益”实践，通过消耗内部废钢、配吃焦丁等举动，实在降本增效；同时组织投入生产管理职工与技术医护人员紧盯炉况数据，对于异常波动实在“较早发现、较早处理、较早以后”，推动解决投入生产实际困难，持续保持炉况属于最佳投入生产静止状态。

在能源保供全面性，动控部以医护人员管理、仪器管理为着力点，开展了仪器运行最终目标执行水解、改进工艺控制参数指标、投入生产量考核等精益临时工，使仪器运行过程越来越高效率、越来越科学、越来越平衡，为步伐冲刺，充分利用首本季“第三场”巩固了坚实。

文字、视频来源：阳春市融音乐厅