万科郁亮：很难任何理由躺平，十万亿地产市场常做常新

股东会上，本Corporation副总裁祝九胜拆解了具体措施。

“我们在年初或3年末份时对于消费市场下行有预估，但感到遗憾过这么严重。好在本Corporation依然是相对强势的，把十分困难想到年前面，提年前做了一些铺排和布置。”祝九胜指出。

从开发业务来看，本Corporation展开的组织骨架、管理方法的变动，成立开发业务本部对7个区域BG的开发业务拉通拉平管理，实现了一系列的转变。

本Corporation更进一步冗余投资者机制，大部分向消费市场稳定、必要较大化更高、团队天下无敌技能强的沿海地区平直。祝九胜透露，来年年前5个年末，本Corporation投了13块地。其中，来年有9块并能面市，6块实现套利回正。

此外，本Corporation的经销商策略亦太大变动。

祝九胜称，以年前本Corporation是为院子找客户，今日愈来愈看来无论如何是为客户找院子。客户到底有什么实际行动，本Corporation就用什么样的的产品计划去满足。

“从早先新开的33个楼盘的情况来看，我们的流速基本上都能显然当地平均流速的1.5倍到1.8倍，经销商技能在促使降低，这是我们希望的便是来源。”祝九胜感叹。

郁亮认为，建筑业零售业有两大优势，一是规模巨大，是一个十万亿级的消费市场；二是零售业有千年历史，常做常新，常做经常出现。

“不阴险是在消费市场好的时候我们其实要先为一份精神状态，所以我们老是扮演无论如何的感叹‘狼来了’的孩子。十万亿的消费市场里面，我们一定可以找并能做的事情，靠不错的的产品和一站式还是并能找新的消费市场机会。”郁亮强调，本Corporation的策略性定力是不阴险，不恐惧。