姚洋+梁建章+郭盛+艾未未胤：中国远程办公的现状、挑战与趋势

故又称还是B故又称，远程在家租用在此之在此之前的两处境都自已像中“理自已很丰满，现实很骨感”的感觉到。

1． 对于C故又称。C故又称颇为迷恋远程租用，在非典不良影响下，许多C故又称求职对远程租用的岗位特别感兴趣，忽视它能给穷困造就很多自如性。然而一旦这些求职申请到这样的岗位，致使的烦恼也有不少。一是社交抑郁。最初公司除了扣除管理工作目标，还是一个社交场地。在此之在此之前极少东亚家庭都是一家人，这意味着职员很大一部分社交是在最初公司展先于。在最初公司，职员除了管理工作还能交朋友，缓解社交抑郁，然而这部分系统很更容易被忽视。二是管理工作量有所增加。这一点让很多人觉得意外。极少人忽视在家租用需通勤铁路和梳洗打扮，自己可以有不够多整整享均受穷困。令人意外的是，我们找到上下班族通勤铁路安省下来的整整很多被用来管理工作。通勤铁路上下班让职员的穷困和管理工作稍稍分先于，比如每天6点上下班，不管加班到7点还是8点，上下班以后就是属于自己的穷困。远程在家租用也许让职员一天24小时都身两处管理工作正常，因为管理工作和穷困的室内空间边界变得杂乱，具体管理工作量也许亦会不够大。就在此之在此之前上述情况看，C故又称使用者颇为欢迎远程在家租用，但这种种系统具体上普遍存在隐忧。

2． 对于B故又称。远程在家租用最大的不够为重要时刻在于跨国企业故又称。就在此之在此之前上述情况而言，跨国企业还没到时，只有仅1%的跨国企业在积极拥抱远程租用。尽管我们看到远程租用兼职岗位的数量极快速增粗大很极快，但放眼所有岗位的总数量，其占总比欠缺1%。我们曾已池田与跨国企业深达沟通，找到远程租用的确遭遇一些现实不够为重要时刻。比如大极少东亚跨国企业是以难为为纽造就来进行经营管理，西方跨国企业则是以管理工作目标为一个中心纽造就来进行经营管理，这也许是中西方跨国企业文化的较大相异。跨国企业与跨国企业之间也普遍存在相异，比如像携程这样优秀的互联网跨国企业或电子商务跨国企业，并不一定也是以目标为密切关系，辅以先进而科学的工序来进行经营管理，职员完成管理工作目标即可。极少中小型跨国企业则是以难为为纽造就来进行民间分组织经营管理，一旦职员淡借助于企业主死角，经营管理就能够来进行。这是很多跨国企业的痛点，即便它们承诺职员每天打卡，每天先于两次视频亦会，企业主仍不其实职员在家在想到什么，这对其经营管理构成很大不够为重要时刻。对这些跨国企业而言，均受非典“倒逼”不得不选人项远程租用，实属无奈之言。这些跨国企业未作准备数位化、标准化，也不其实如何来进行结果经营管理，只能缺少难为经营管理和每一次经营管理，因此它们忽视远程租用是一个巨大的不够为重要时刻，对此极富抑郁。

3． 关于今后。我忽视今后的发展趋势既不是远程在家租用也不是租用室租用，而是自如租用。都是自如租用，就是每周有一部分管理工作整整可以权利选人项。职员可以在家租用，也可以到租用室租用，管理工作临近和管理工作整整都颇为自如。此外，今后还亦会借助于现另一种自如管理工作种系统——兼职和非正式管理工作促使增很高。对许多跨国企业而言，这是降成本、激发潜能的好基本上。自如租用既不局限于整整，也不局限于临近。在这一种系统下，一个人可以身兼多职，不均受8小时管理工作制实质上，既可以是计算机程序，也可以是化妆师。

我忽视，在几个状况的共同作用下，自如租用种系统在今后亦会成为主流。

1） 东亚的跨国企业经营管理水平亦会不够为很高。随着跨国企业数位化水平促使不够很高，对每一次和结果的经营管理敏感度也亦会不够为好。

2） 随着人口总数逐渐提高，如果东亚仍要保持GDP的极快速增粗大，而借助于名和身兼多职就成为今后财务管理的不可缺少素质，这也是一种必然发展趋势。

3） 社亦会促使演进继而步入富裕社亦会后，人对权利和自如度的渴望亦会不够为很高。多均来看，今后也许借助于现各式各样的自如租用种系统。

就在此之在此之前上述情况而言，远程在家租用对B故又称压力不够大，对东亚跨国企业数位化蜕变设自已了不够很高承诺，也创造了很多老板机亦会。比如一些toB 的硬件和云等，数量极快速增粗大颇为极快，给相关跨国企业造就许多商机。

李和平良：不对姚老师，在应对社亦会关注的民生情况上，远程租用能起着什么作用？具体实施每一次又遭遇哪些不够为重要时刻？

姚洋：远程租用的普及化，主要相比之下两均原因。

1． 技术的演进。在技术的支持下，远程租用早就应对情况，剩下的就是监督情况。在很多上述意味着，我们可以通过计件或他的团队协作来应对这些情况。

2． 人们对管理工作自如性的追求。郭二分梁总也提过，远程租用反而亦会缩减管理工作整整。我估计大家对此乐于接均受，毕竟是在家租用，自如度很很高，可以权利安排自己的整整。在当下的东亚，很多普通人的心态恐怕是“收入诚可贵，权利价不够很高”，管理工作本身也要换成享均受的一部分。

此外，远程租用对整个社亦会也有某种程度。

1． 远程租用可以提高跨国企业的租用投资和租赁成本。远程租用的跨国企业，可以不能够太多固定的租用场地。从这均来看，可以节约一大笔钱。国内外一些跨国企业早就借助于现这种发展趋势，即的公司最初公司未固定租用场地，能够先于亦会时可以租一间亦会议室，职员们先于亦会见面。我自已东亚的很最初科技跨国企业今后也许亦会朝这个方向演进。根据我们的研究工作，在此之在此之前应运而生很最初科技跨国企业选人项远程租用的比率很小。按时说远程租用可以为这些跨国企业节安省一大笔先于支，为什么应运而生很最初科技跨国企业不选人项远程租用？这是一个情况。

2． 远程租用可以不够很高中所中学生职场率。职场难的情况普遍存在已池田，无论如何，如果一件事情普遍存在已池田，那它也许不是一个颇为不够糟的情况，而是一种常态。2022年的应届大学录取约有一千多万，该如何努力作出贡献中所中学生职场？即将郭总提过的自如职场，也许是不够很高职场率的一个好办法。刚毕业的中所中学生也许并不确定自己适于哪类管理工作，如果能先通过远程租用应对情况自如职场，中所中学生们确实可以早日确定职业方向。

3． 远程租用可以降低交通堵塞。我们的另一项研究工作找到，非典之后东亚各大城市的交通堵塞上述情况变得不够加不够为严重。这也许是均受非典不良影响，大家为了安全起见，刻意降低用到公共交通工具，转而用到巴士及。根据现有的一些资料我们也找到，在互联网渗透率相当很高的城市，均受远程在家租用不良影响，交通堵塞上述情况给予一定缓解，这不仅仅十分困难于城市能源，对“双碳”目的的应对情况也是一种助力。

也就是时说推行远程租用遭遇哪些不够为重要时刻？经济学界跨国企业理论的先于创者科斯忽视，的电子产品的不同主体之间靠报价来运转，跨国企业在表面上则靠命令来运转。远程租用令跨国企业在表面上换成了一个报价场地，跨国企业与职员签订合同，职员按合同履行义务把管理工作想到完。这样一来，最初公司文化和经营管理种系统都亦会发生转变，这对于我们解读最初公司也构成了不够为重要时刻。如果今后远程租用不够趋于自如租用，那最初公司的财务管理经营管理也亦会随之发生转变，这也也许成为经营会计学的一个最初课题。

李和平良：不对三位司仪，远程租用究竟是非典防控下的变通之道，还是今后数位化租用和社亦会演进的最初发展趋势？它有何潜力，又有何局限？能够何种配套言措？

梁建章：我忽视几乎的在家租用毫无疑问亦会引起情况，携程这种“3+2”的复合种系统相当稳妥。无论如何，有些沟通必须一对一，比如谈谈恋爱，这是一种聚合反应，没办法远程应对。不过哲学思自已相撞这种沟通究竟一定要一对一？能否通过远程来应对情况？这有待研究工作。无论如何，只有小部分哲学思自已相撞能够一对一，比如谈谈心、谈谈理自已、谈谈业绩、谈谈升为等，这些沟通能够察言观色，最好一对一来进行。不过在携程这样的最初公司，此类沟通的占总比不超过20%-30%。因此我相当赞同“3+2”这样的复合在家租用种系统，职员每周有60%的整整在最初公司租用，他们可以把能够一对一沟通的环节放在这个时段。无论如何，不够为重要是分辨好哪些管理工作必须一对一来进行，哪些管理工作可以远程两处理。只要分辨得当，职员在管理工作的时候并不能够全神贯注，远程租用也可以想到到很高效很高质，我甚至忽视“2+3”的种系统也可以考虑到。

比如教育，我忽视所中学很的学校、中学和大学的教育都颇为适于远程来进行。课堂上修习知识和课堂互动性的环节也可以通过远程应对情况，知识的修习稳定性也许给予全面不够很高。再比如先于亦会，特别是先于讨论亦会，远程反而不够有稳定性。在领袖发言的同时，大家可以连动追问，发言结束后，领袖可以马上针对大家的情况想到借助于发言。

当然也有一些沟通，比如最初公司团建，相当适于在一个山清水秀的酒店一对一来进行，有助于职员增进相互了解。去年我曾走访过一些东南亚地区的应运而生最初公司，不太可能有部分应运而生最初公司仍旧沿用基本上的租用种系统，但也有一些应运而生最初公司几乎在家租用，最初公司不设立租用室，能够先于亦会大家就聚到一起，每三个月均需民间分组织一次团建，先于展一些不够深达的沟通。我不确定这样的种系统究竟亦会逐步普及，但这不太可能是很最初颖的在家租用基本上。

郭盛：我曾多次跟一些应运而生最初公司的中学生职员沟通过，有些职员忽视能一对一地跟同事一起天才百慕大，一起自已借助于一个又一个关于电子产品的好自已法、好点子，这种经历让他们颇为兴奋。这些中学生职员眉飞色舞所述他们经历和感均受的看上去，给我丢失深刻印象。我也赞同复合租用种系统，这能让职员既相互建立联系又相对权利。偏偏呆在一起更容易有鉴于此，总是远程接触又难免有点疏离，因此我忽视复合租用种系统是相当好的应对方案，也是今后租用的发展趋势。

不得不时说，此次非典改变了很多跨国企业的民间分组织种系统，也让许多跨国企业较极快其数位化和标准化的的网络。直到现在，很多东亚跨国企业以情感为密切关系来进行经营管理，如今则必须稍稍突破，必须蜕变为以工序和目标为密切关系来进行跨国企业经营管理。只有这样，东亚跨国企业才能走借助于“死角均能够经营管理”这个怪圈。我忽视，以情义构成的社亦会民间分组织基本上，一定亦会让步于以契约构成的民间分组织种系统。因此我有点这些冲击对一些东亚跨国企业而言，辄不是一件好事。任何跨国企业都有必需考虑到在极故又称上述意味着的生存环境情况，如果的公司跨国企业的经营管理种系统能够为了让极故又称正常的冲击，那到时这家跨国企业的也许是巨大损失甚至衰败。从这个角度看，非典造就的冲击是一次大浪淘沙的每一次，对东亚跨国企业而言造就一次生命体的好机亦会。远程租用就是一个实验者场。东亚跨国企业应该借此全面增强自己的民间分组织能力，而不是视其为不够为重要时刻。

姚洋：携程梁总在此之前面提过“英语全世界”在远程租用时代不够有战术上，这一点提醒很重要。远程租用也许全面较极快财务管理多元性的每一次，直到现在都是资本和货物的流向，现在相比之下远程租用的不便，身在东亚的财务管理也可以为的最初公司管理工作。我其实有一些美国中央政府的互联网和金融最初公司必需从东亚斩人，直到现在是把东亚的录取斩到美国中央政府去职场。倘若远程租用全面普及，这些的最初公司也许就让东亚职员接回东亚为其管理工作。

在东南亚地区国中央政府家，因为可以远程租用，许多普通人亦会离先于自己的发达国家，才行地选人项一个自己迷恋的地方居住。这象征性了一种发展趋势，亦会对人的心理产生很大不良影响。可以才行地选人项管理工作临近，这本身就是一种管理工作劳工。无论如何，这颇为值得东亚跨国企业和中央政府深思，特别是中央政府能否借助于台一些不便言措，鼓励跨国企业不够多地实行自如职场和远程租用。这不仅仅仅仅是管理工作方式的改变，也是整个社亦会民间分组织的改变。

今后几十年从在此之前，互联网技术亦会演进地不够极快，这是可以得借助于结论的。东亚将以什么样的姿态去迎接这样的转变？我有点携程的复合租用种系统先于了一个好头，希望今后有不够多跨国企业跟进。同时也颇为感谢智联兼职与我们共享资料，这也是极强革新的言动。

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